Lo mejor del coaching

-Objetivo general del curso-

  • Empleo del Coaching como herramienta para desarrollar el talento y conseguir revalorizar a su equipo de trabajo, el coaching como herramienta para la consecución de objetivos.
  • Cómo utilizar el Coaching para conseguir el entendimiento y cooperación de cada uno de los miembros del equipo.
  • Desarrollar actitudes positivas hacia los cambios
  • Reconocer el potencial de un trabajador para alcanzar metas y convertirse en una persona proactiva
  • Expresar pensamientos con convicción

• Identificar las principales fortalezas propias y de los demás

Formación en conocimientos

Desarrollo de habilidades y competencias del coaching

Rollplaying: análisis
de casos

Comunicación y trabajo en equipo

Resultados: mejora profesional

Estructura del curso

Módulo 1

Introducción al Coaching. Fundamentos y bases teóricas y prácticas. Variables en la consecución de los objetivos.
Cualidades, competencias y habilidades del Coach.

Módulo 2

Superación de bloqueos: identificación y gestión de comportamientos limitantes en un proceso de Coaching.
Herramientas de Coaching ejecutivo (Executive Coaching), empresarial y organizacional. Inteligencia emocional en el ámbito empresarial aplicada al proceso de Coaching.
se realizarán sesiones de coaching grupales e individuales con varios miembros de un mismo equipo, para trabajar sobre sus quiebres, su compromiso o la confianza, encaminados a alcanzar el objetivo común.

Módulo 3

Definir con mayor precisión cuál es su objetivo, a dónde quiere ir, dónde ha de focalizar su esfuerzo y liderazgo estratégico.
Analizar y cuestionar sus creencias, estrategias, habilidades directivas, hábitos y comportamientos improductivos.
Explorar y descubrir nuevas alternativas, opciones y posibilidades -que antes no veía- y que pueden ayudarle a alcanzar sus metas.
Rediseñar los compromisos y acciones que le permitan obtener los resultados deseados.
Reforzar sus habilidades y competencias directivas y su liderazgo. En el proceso de Coaching individual, es el cliente quien dirige su propio aprendizaje, siendo responsable en todo momento de sus decisiones. Es él quien decide y elige también el nivel de compromiso, y sobre todo, quien lleva a cabo las diferentes acciones que le lleven a lograr sus metas.
  • Adquirir las competencias necesarias para el desarrollo y la práctica del coaching.
  • Identificar fortalezas, debilidades y el diagnóstico de la actividad de coaching de tu actual equipo de trabajo.
  • Aprender a manejar situaciones de crisis sin afecte al nivel de motivación en tu organización.
  • Utilizar de forma adecuada los recursos disponibles para gestionar las ventas de tu empresa de forma eficaz.

Potenciar el uso de las herramientas impartidas en la formación para desarrollar el desarrolla y entrenamiento y desarrollo de las ventas y el trabajo en equipo